Notre Positionnement Méthodologique
Assurer la mise en place d'une structure projet efficace et adaptée

Notre Constat

Le pilotage de projet est l'élément central d'une gestion de projet professionnelle. L'objectif est de permettre :

• La définition, l'organisation et la structuration d'un plan de projet
• La coordination de tous les acteurs du projet
• La planification et le contrôle du déroulement du projet
• La gestion des risques
• Le suivi des ressources engagées, en terme de planning, de budget et d'hommes
• L' accompagnement au changement.

Parce que bien piloter un projet, au regard de sa spécificité, savoir si externaliser est stratégique, connaître les comportements de ses clients, conduire le changement et replacer l'opérationnel au cœur du débat, sont des éléments clés pour le bon fonctionnement et l'amélioration de l'entreprise, GREEN Conseil se propose d'accompagner méthodologiquement ses clients, sur des problématiques transverses :

• Quelle structure de pilotage de projet mettre en place pour assurer l'atteinte des objectifs ?
• Comment inclure en amont de tout projet, la dimension d'Accompagnement au Changement, pour obtenir l'adhésion des acteurs ?
• Comment définir des profils de clients, en vue de leurs adresser des opérations ciblées sur des délais courts ?
• Quelles sont les étapes clés à prendre en considération pour la réalisation de projet d'externalisation et de recherche de partenaires ?
• ...

… Et ce, dans un unique objectif : assurer l'atteinte des objectifs et le respect des engagements, dans les meilleures conditions.