ZOOM sur l'Accompagnement à l'Externalisation et la Recherche de Partenaires
Une réponse à des objectifs de performance et d'innovation



Notre objectif...

L'objectif de GREEN Conseil est d'accompagner les entreprises dans leur projet d'externalisation. En effet, une externalisation réussie, ne se décrète pas, elle se construit et s'inscrit en amont de la stratégie de l'entreprise. Dès lors, GREEN Conseil se propose de mettre en place une démarche méthodologique précise, prenant en compte l'ensemble des domaines et des aspects relatifs à cet enjeu.


Vos enjeux liés à l'Accompagnement à l'Externalisation et la Recherche de Partenaires...

Un Accompagnement Méthodologique qui vise à :

  • Identifier les activités et les fonctions à externaliser
  • Anticiper les risques inhérents à la décision d'externaliser
  • Définir la stratégie de recherche de partenaire
  • Mettre en place un processus de consultation des prestataires
  • Lancer, recevoir et étudier les appels d'offres, en fonction de critères pertinents
  • Sélectionner un prestataire fiable avec une grille d'évaluation et de pondération pertinente
  • Garantir la mise en place du contrat de service
  • Mettre en place un plan de communication adapté, en amont de la démarche
  • Assurer la bonne gestion des aspects humains
  • Piloter le suivi de l'activité externalisée
  • Assurer la réversibilité de l'opération en cas de ré internalisation ?


Nos clients nous font confiance...

Au sein d'une Fédération Française de Sports :

  • Définition de la stratégie de recherche de partenaires
  • Définition des besoins
  • Définition des niveaux de services attendus
  • Définition des périmètres fonctionnels, techniques et financiers, relatifs à la fourniture des services pour les Systèmes d'Informations
  • Mise en place des tableaux de bord
  • Création des différents types d'indicateurs
  • Mise en place des clauses de pénalité
  • Recherche du partenaire.



Contact :

Aurélie LERSY
aurelie.lersy@green-conseil.com

Clarisse ACHÉ
clarisse.ache@green-conseil.com



La Formation
Focus



GREEN Conseil intervient entant que cabinet de conseil/organisme de formation selon les grandes axes suivants :

  • Modules de Formation dispensés à un public de Professionnels,
  • Modules de Formation dispensés en Université, en Ecole de Commerce,
  • Dans le cadre de projets intégrant la dimension Formation.

Principales thématiques abordées : le management de projet, ses acteurs, la conduite du changement, l’implémentation de systèmes d’informations, …

Retrouvez le détail des axes d’intervention de GREEN Conseil en matière de Formation dans la présentation téléchargeable

Télécharger
Téléchargez la présentation l'offre de formation de GREEN Conseil

A noter enfin : GREEN Conseil est référencé en tant qu’Organisme Formateur auprès de l’OPCA de l’Ingénierie et du Conseil, le FAFIEC



Quelques témoignages d'Élèves en Master MQCA 2009-2010 | Afficher - Masquer

Que pensez-vous des cours de GREEN Conseil dispensés en début d’année, sur « la Conduite de Projet » ? Que vous ont-il apporté ? Ont-ils une réelle valeur ajoutée ?

Sofia : « Les étudiants du Master MQCA ont tous des profils divers et variés, pour ma part ayant fait des études purement marketing jusqu'ici, il me manquait les connaissances fondamentales autour de la conduite de projets. GREEN Conseil a su répondre à ce besoin : les cours proposés et animés étant en parfaite adéquation avec mes attentes et les exigences du marché de travail. Au delà de l'aspect académique qu'on a connu jusqu’ici, les intervenants de GREEN conseil ont su instaurer un climat de travail motivant avec des méthodes d'enseignement moderne. Allant au delà de la relation professeur élève, ils sont su captiver notre attention en alliant les outils d’enseignement et la pratique, en nous mettant en face de réel situation rencontrées dans le milieu professionnel avec des exemples concrets et l’application de toutes les méthodes de conduite de projet qu’ils ont pu nous enseignées. »

Nabila : « Je n'avais aucune connaissance sur la conduite de projet. Ainsi, les cours de GREEN Conseil m'ont apporté d'une part les bases, une bonne présentation des outils utilisés (GANT Project...), mais aussi leur expérience professionnelle. A noter également, que les intervenants sont très pédagogues, contrairement à d'autres cours, où les intervenants nous « balancent » des ppt sans explication. »

Emilie : « Ce qui a été beaucoup apprécié dans les cours dispensés par GREEN Conseil, c’est le côté professionnel donné au cours (c'est-à-dire, le contenu mais également la manière de l’enseigner). Le contenu étant ni trop court ni trop long, les bases sont très vite intégrées. »


GREEN Conseil souhaite proposer aux élèves de Master 2 (en fin d’étude et donc en passe de découvrir le marché du travail), une vision terrain et réellement opérationnelle de la Gestion de Projet. Qu’en pensez-vous (objectif atteint ou non) ?

Sofia : « Je pense que cette objectif a été largement atteint. Etant en apprentissage, j’ai pu constater l’utilité et la cohérence des cours dispensés par GREEN conseil avec les situations rencontrées en entreprise. J’ai pu donc appliquer directement ces connaissances aux projets qu’ils m’étaient donner de mener au sein de mon entreprise.
D’autant plus que les intervenants de GREEN conseil nous suivent de très près sur nos projets académiques et nous poussent continuellement à nous surpasser. Notre projet est donc devenu pour nous une manière de prouver qu’on est capable de réussir aussi bien au niveau académique qu’au niveau professionnel, utilisant pour y parvenir les outils et méthodes enseignés (construire une identité, organisation de taches, tableau de ressources, planification, gestion de risques, outils de pilotage…) »

Nabila : « Je pense que cet objectif est atteint, car en plus des cours et du récit de leur expérience professionnelle, nous sommes suivi de près (de très très près :-) ) par GREEN conseil pour notre projet. Ainsi par le biais de leurs remarques et de leurs conseils, ils nous apportent une vision plus professionnelle de notre projet. Certains Master 2 propose une conduite de projet "fake", les étudiants doivent faire comme si... mais pour nous, nos projet sont réels. L'accomplissement de ce projet nous permet d'être opérationnel »

Emilie : « Je dirais là que l’objectif est atteint. On sort avec toutes les clés en main pour gérer un vrai projet (de tout type) . La vrai valeur ajoutée c’est l’ensemble des modèles de livrables donnés à la fin du cours qui nous servent d’appui pour réaliser le projet MQCA mais qui nous serviront également dans notre carrière professionnelle. »


Quelle est d’après vous la valeur ajoutée apportée par GREEN Conseil (points forts de l’intervention) et les axes d’amélioration à envisager pour les années à venir (points faibles) ?

Sofia : « L’intervention de GREEN conseil a permi aux étudiants du master MQCA d’acquérir des méthodes et des outils de travail indispensable à la conduite de projet et qui sont assurément indispensable pour réussir et percer dans le milieu professionnel, Une mise en situation réel des acquis et un suivi et des conseils pertinents pour mener à bien nos projets académiques et professionnels. »

Nabila : « Points forts: bonne présentation des outils, …
Points faibles: les intervenants ;-) je plaisante bien sûr ! Je n’en vois pas de particuliers … »

Emilie : « Je crois que j’y ai un peu répondu dans les deux précédentes mais peut-être en point d’amélioration, pour les années suivantes : intégrer un « mini-exercice » en groupe (30 min environ) pour réaliser un planning sur MS Project (ça incitera les groupes à utiliser ce logiciel très puissant). Ça peut être intéressant. »


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